Le coaching organisationnel
Le développement organisationnel concerne la mise en œuvre de stratégies à moyen et long terme visant à assurer:
• La résolution des conflits dans les délais
convenus,
• Les changements structurels nécessaires à
l’introduction de politiques différentes ou
supplémentaires,
• L’optimisation de la communication au sein
et au-delà de l’organisation, de sorte à
promouvoir l’efficacité et à éviter les
discordes.
Le Coaching d’organisation est l’accompagnement sur mesure d’une entreprise ou d’une administration dans le traitement de ses dysfonctionnements organisationnels. Il se traduit par la conception et le pilotage d’un dispositif de travail ad hoc visant à faciliter le dialogue et la résolution de problèmes au sein de l’organisation.
Ce dispositif de travail combine :
• L’accompagnement individuel de certains
dirigeants,
• le coaching de l’équipe de direction,
• l’accompagnement de tout ou partie de
l’entreprise dans une démarche de
transformation des manières de travailler.
Ce processus ne consiste pas à modifier une organisation ou à recommander des processus de travail. En revanche il permet d’aider les dirigeants à comprendre la nature des obstacles qu’ils rencontrent sur le chemin de leurs objectifs.Le coaching d’organisation pour qui ? :
Le Coaching d’organisation s’adresse à des dirigeants qui souhaitent mener leurs entreprises à travers des mutations complexes :
• Réorientation stratégique,
• Fusion ou acquisition ,
• Mise en place nouvelle équipe de direction,
• Refonte des processus opérationnels et
décisionnels,
• Evolution culturelle majeure.