Le coaching d’équipe
Parce que la performance collective est plus que la somme des performances individuelles, le coaching d’équipe est un moyen de renforcer la qualité des liens et la cohésion d’une équipe.
Centré sur le fonctionnement du groupe, le coach en impliquant l’ensemble des acteurs dans la recherche de solutions, amène l’équipe à réfléchir sur l’action comme révélateur de ses pratiques.
C’est en révélant le potentiel de chacun des membres et en l’inscrivant dans la dynamique collective, que l’équipe déploie sa performance.
Le coaching d’équipe comporte 3 aspects en interaction. En fonction de la demande, le coach choisira d’entrer en relation avec l’équipe par l’une ou l’autre des «portes».
La vie des Opérations :
• Entendre la problématique opérationnelle et
permettre l’expression de ce qui préoccupe
l’équipe.
Le temps de Régulation • Partager les représentations individuelles,
• Permettre à chacun d’élaborer et d’exprimer
librement sa vision de la situation, de ce vers
quoi il tend.
La situation de Formation :
• Enrichir le vécu de l’équipe par des apports
théoriques ou des pratiques vécues dans
d’autres structures,• Identifier avec les acteurs les problèmes ou
les points de croissance sur lesquels il est
utile qu’ils passent du temps.
Quelques indications :
• Dépasser les conflits et blocages,
• Développer la motivation et la croissance,
• Optimiser la perfomance collective,
• Donner du sens à la vision stratégique.